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院办企业员工培训管理办法
2020-11-03



第一章总则

第一条为有组织、有计划的做好员工培训,促进企业与员工共同发展,根据人力资源管理基本政策,制定本制度。

 第二条企业培训按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。

第三条员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则,员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

第四条本办法适用于院办企业,混合所有制企业参照本办法制定相应管理办法。

第二章培训内容和形式

第五条培训内容包括知识培训、技能培训和素养培训。

 (一)知识培训。包括企业的规章制度、企业文化、基本政策以及所从事的专业知识培训等。

 (二)技能培训。包括员工岗位职责、操作规程、安全生产和专业技能培训等。

 (三)素养培训。包括心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训等。

第六条培训形式分为员工自我培训、企业内部培训、员工外派培训。

(一)员工自我培训。企业鼓励员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。企业尽力提供员工自我培训的相关设施,如场地、联网电脑等。原则上对员工自我培训发生的费用,企业不予报销。

(二)员工内部培训。(1)新员工培训。 (2)岗位技能培训。 (3)转岗培训。根据工作需要,企业员工调换工作岗位时,按新岗位要求对其实施岗位技能培训。(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模、灵活实用的培训,由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训情况。(5)安全生产培训。组织员工学习《院办企业安全生产管理制度》,了解企业安全生产工作体制和管理机构,定期对企业员工进行安全教育及岗位安全操作技能培训;(6)下岗培训:对考核不合格人员,或不胜任本职工作人员,企业组织下岗培训,以期达到胜任本职工作为目的。时间7天。培训期间不享受工资和各项补助,费用自理。

(三)员工外派培训。因工作需要,企业安排员工暂时离开工作岗位,外出进行培训。由各用工部门提出培训申请,资产运营公司人力资源部审查,各企业总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部决定。

第三章员工培训的权利和义务

第七条被培训者的权利。在不影响本职工作的情况下,员工有权利要求参加企业内部举办的各类培训。经过批准进行培训的员工有权利享受企业为受训员工提供的各项待遇。

第八条被培训者的义务。(1)培训员工在受训期间一律不得故意回避或不到。对无故迟到和不到的员工,按企业考勤制度处理。(2)培训结束后,员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。(3)外出培训结束一星期内,员工应将其学习资料整理成册,并提交针对企业发展有建设性建议的培训报告,交由人力资源部保管,并视情况由人力资源部确定是否组织二次培训,将其所学分享给企业其他员工。(4)员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。自我培训需做笔记,人力资源部定期组织考核纳入个人评价。(5)外部脱产培训时间在3个月以上或企业支付培训费用5000元以上的,受训员工必须与企业签定培训合同。

第四章培训的组织和管理

第九条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下:(1)培训需求分析(2)设立培训目标(3)计划培训项目(4)培训实施和评价(5)组织内部培训。

第十条培训方法形式。(1)以自办为主,外请为辅,采取理论授课与专项培训相结合办法进行。(2)授课人以学院专业教师为主,亦可聘请校外专业人员授课。(3)各企业的专项培训由单位自行组织,以内训的形式进行。

第十一条培训要求。(1)培训工作要准备充分,针对工作中的具体问题,注重过程,讲求效果,防止形式主义。(2)授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出。(3)参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,严格执行按规程操作执行培训纪律。(4)培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升(降)级、晋(降)职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者,视为自动放弃考试,扣除培训期间的工资、奖金和补助,并作降级、降薪或辞退处理。(5)参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作,不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

第十二条培训要形成档案。其中:企业内部员工培训档案表包括培训内容纪要、分享经验要点和签到等内容;聘任学院或社会专家培训档案包括培训目标、解决问题、预期效果评价等内容;外出培训档案包括审批文件、培训通知、培训报告、是否组织二次培训分享等内容。

第五章附则

第十三条本制度由资产运营公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自下发之日起执行,未尽事宜参照有关法律法规执行。

 


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